Le mauvais statut ne ruine pas toujours une activité. Mais il peut la compliquer très vite.
Quand on débute dans le digital, on pense souvent au contenu, aux clients, au logo, au site, à Instagram, à TikTok, à LinkedIn, à l’offre, au tunnel, au lien en bio.
Puis une question arrive assez vite :
“Je me déclare comment ?”
Micro-entreprise ? Entreprise individuelle ? EURL ? SASU ? Portage salarial ? Association ? Artiste-auteur ?
Et derrière cette question, il y en a une autre, beaucoup plus concrète :
“Combien vais-je vraiment garder après les charges et les taxes ?”
C’est là que beaucoup de créateurs, coachs, consultants, freelances et formateurs se trompent. Ils choisissent un statut parce qu’il semble simple, parce qu’un ami l’a choisi, parce qu’ils ont vu une vidéo qui disait “fais une SASU”, ou parce qu’ils veulent éviter de payer trop de charges.
Mais un bon statut n’est pas seulement celui qui coûte le moins cher au départ.
C’est celui qui correspond à votre activité réelle, à votre niveau de chiffre d’affaires, à vos frais, à votre risque, à votre besoin de crédibilité et à votre manière d’encaisser.
En 2026, la micro-entreprise reste souvent le point de départ le plus simple pour tester une activité digitale, mais ce n’est pas toujours le meilleur choix à long terme. Les seuils, les taux et les règles changent selon la nature de l’activité : vente, prestation de services BIC, activité libérale BNC, société à l’IS, rémunération du dirigeant ou dividendes. Les seuils 2026 du régime micro montent notamment à 203 100 € pour les activités de vente et 83 600 € pour les prestations de services, avec des règles spécifiques en cas d’activité mixte.
À retenir
Le statut ne doit pas être choisi pour “payer le moins possible”. Il doit être choisi pour construire une activité claire, déclarée, rentable et capable de grandir sans vous enfermer.
Avant de choisir un statut, définissez ce que vous vendez vraiment
Le digital regroupe des activités très différentes.
Un créateur UGC qui vend des vidéos à des marques n’a pas exactement la même réalité qu’un coach qui vend des séances, qu’un consultant qui facture des missions, qu’un formateur qui vend une formation, ou qu’un créateur qui vend des templates, contenus premium ou abonnements.
Avant même de regarder les statuts, il faut répondre à une question simple :
Votre activité est-elle surtout de la prestation, de la vente, de la création, du conseil ou de la formation ?
Cette distinction compte parce qu’elle influence votre catégorie fiscale, vos cotisations, vos seuils et parfois vos obligations. En micro-entreprise, par exemple, les cotisations sociales 2026 ne sont pas les mêmes pour une vente de marchandises, une prestation de services BIC, une profession libérale non réglementée ou une profession relevant de la Cipav.
Exemple simple
Un créateur qui vend une prestation de community management, un accompagnement marketing ou une mission de conseil sera souvent dans une logique de prestation de services.
Un coach, un consultant, un formateur indépendant ou un expert qui vend son temps, son expertise ou un accompagnement entre souvent dans une logique libérale ou de service.
Un créateur qui vend des produits physiques, du merchandising ou certains biens peut relever d’une logique de vente.
Un créateur qui vend des contenus numériques, des templates, des formations ou des abonnements doit vérifier précisément la qualification de son activité, car la frontière entre prestation, vente de contenu, droit d’auteur, formation ou service peut devenir technique.
Erreur fréquente
Choisir “micro-entreprise” sans comprendre si l’activité relève plutôt du BIC, du BNC, de la vente ou d’un autre régime. Le statut peut être simple, mais la nature de l’activité doit rester correcte.
Les principaux statuts à connaître quand on débute dans le digital
Il existe beaucoup de formes juridiques, mais pour une personne seule qui démarre une activité digitale, les choix les plus fréquents sont généralement : micro-entreprise, entreprise individuelle au réel, EURL, SASU, parfois portage salarial ou artiste-auteur selon le cas.
La micro-entreprise : simple, rapide, idéale pour tester
La micro-entreprise est souvent le statut le plus accessible pour commencer. Elle permet de déclarer son chiffre d’affaires simplement, de payer ses cotisations selon un taux forfaitaire appliqué au chiffre d’affaires encaissé, et de ne pas payer de cotisations sociales si le chiffre d’affaires est nul. En 2026, les cotisations micro-sociales sont calculées sur les recettes réellement encaissées, avec des taux forfaitaires selon l’activité.
Pour beaucoup de créateurs, freelances, coachs ou consultants qui débutent, c’est le statut le plus lisible.
Mais il a une limite importante : vos charges réelles ne sont pas déduites pour calculer vos cotisations et votre impôt micro. Même si vous payez un appareil photo, un ordinateur, un abonnement logiciel, une caméra, un outil de montage, un hébergement ou des déplacements, le régime micro applique un système forfaitaire. Le simulateur officiel Mon-entreprise rappelle qu’en auto-entreprise, les dépenses professionnelles ne sont pas utilisées pour calculer les cotisations et l’impôt, même si elles doivent être prises en compte pour vérifier la viabilité économique de l’activité.
L’entreprise individuelle au réel : utile quand les frais deviennent importants
L’entreprise individuelle au réel peut devenir intéressante si vous avez beaucoup de dépenses professionnelles : matériel vidéo, ordinateur, logiciels, sous-traitance, publicité, déplacements, coworking, stockage, services professionnels.
Contrairement à la micro-entreprise, le réel permet de raisonner sur le résultat : chiffre d’affaires moins dépenses professionnelles, puis cotisations sociales et impôt selon le régime applicable. Mon-entreprise Urssaf résume la logique de l’entreprise individuelle ainsi : revenu net = chiffre d’affaires − dépenses professionnelles − cotisations sociales.
Ce statut demande plus de gestion, souvent un accompagnement comptable, mais il peut être plus cohérent dès que vos frais ne sont plus anecdotiques.
L’EURL : plus structurée, souvent choisie pour se professionnaliser
L’EURL est une société avec un seul associé. Elle peut être pertinente si vous voulez séparer plus clairement votre activité de votre personne, construire une structure plus professionnelle ou préparer une évolution. Si l’associé unique est une personne physique, l’EURL peut relever de l’impôt sur le revenu ou opter pour l’impôt sur les sociétés.
Le gérant associé unique d’EURL est en général travailleur non salarié. Il relève donc de la sécurité sociale des indépendants et doit verser des cotisations sociales minimales obligatoires même sans rémunération, ce qui rend le statut moins “léger” qu’une micro-entreprise en phase de test.
L’EURL peut être intéressante pour un consultant, formateur, freelance ou entrepreneur qui a déjà une activité validée, des revenus réguliers et une volonté de structurer son activité.
La SASU : plus souple pour l’image, mais souvent plus coûteuse en rémunération
La SASU est souvent perçue comme “premium” ou plus professionnelle. Elle peut être intéressante si vous voulez faire entrer des associés plus tard, vous rémunérer comme président assimilé salarié, travailler avec certains partenaires ou structurer une activité ambitieuse.
Mais elle n’est pas forcément idéale pour démarrer petit.
Le président de SAS ou SASU rémunéré relève du régime général en tant qu’assimilé salarié. Les charges sociales représentent environ 60 % de sa rémunération brute, et s’il ne se rémunère pas, aucune cotisation sociale n’est due, mais il ne bénéficie pas non plus de l’assurance chômage au titre de son mandat.
En SAS, les dividendes ne sont pas considérés comme une rémunération et ne sont pas soumis aux cotisations sociales, mais un dirigeant payé uniquement en dividendes ne cotise pas et ne bénéficie donc d’aucune protection sociale liée à cette rémunération.
Le portage salarial : rassurant, mais moins libre et plus coûteux
Le portage salarial peut convenir à certains consultants, formateurs ou experts digitaux qui veulent facturer des missions sans créer immédiatement leur structure, tout en gardant une logique proche du salariat.
Son avantage est la simplicité administrative et une protection sociale plus proche du salarié. Son inconvénient est le coût global et la dépendance à une société de portage. Ce n’est pas toujours adapté aux créateurs qui vendent des offres numériques, du contenu, des réservations, de l’UGC ou plusieurs petites prestations.
Le régime artiste-auteur : seulement pour certains cas précis
Certains créateurs peuvent relever du régime artiste-auteur, mais uniquement pour des activités éligibles liées à la création d’œuvres originales. Ce n’est pas un régime “fourre-tout” pour tous les créateurs de contenu.
Un vidéaste UGC, un créateur TikTok qui vend des prestations à une marque, un coach, un consultant ou un formateur ne relève pas automatiquement de ce régime. Il faut vérifier la nature exacte des revenus : droits d’auteur, cession d’œuvre, prestation de service, production de contenu, accompagnement, formation ou publicité.
Charges et taxes en 2026 : ce qu’il faut comprendre sans se perdre
Le mot “charges” est souvent utilisé pour tout mélanger : cotisations sociales, impôt sur le revenu, impôt sur les sociétés, TVA, CFE, frais professionnels, commission paiement en ligne, frais bancaires, logiciels.
Pour prendre une bonne décision, il faut distinguer plusieurs couches.
Les cotisations sociales
Elles financent une partie de votre protection sociale : maladie, maternité, retraite, invalidité-décès, allocations familiales, CSG/CRDS et autres contributions selon le régime. En micro-social, les taux 2026 incluent les cotisations et contributions relatives à la protection sociale obligatoire, mais la contribution à la formation professionnelle s’ajoute aux cotisations micro-sociales.
L’impôt
En micro-entreprise, votre revenu imposable est calculé avec un abattement forfaitaire selon l’activité : 71 % pour les ventes, 50 % pour les prestations de services BIC, 34 % pour les BNC et activités libérales.
Vous pouvez aussi, sous conditions, opter pour le versement libératoire de l’impôt. En 2026, les taux mentionnés par Service Public sont de 1 % pour certaines activités de commerce, 1,7 % pour les prestations de services BIC, et 2,2 % pour les activités BNC.
La TVA
La franchise en base de TVA permet de ne pas facturer la TVA tant que certains seuils ne sont pas dépassés. En 2026, les seuils indiqués par l’administration fiscale sont de 85 000 € avec seuil majoré à 93 500 € pour les ventes, et 37 500 € avec seuil majoré à 41 250 € pour les prestations de services.
C’est un point crucial dans le digital. Un freelance qui vend à des particuliers peut voir son prix final changer s’il doit ajouter la TVA. À l’inverse, un freelance qui vend surtout à des entreprises assujetties à la TVA peut parfois mieux absorber ce changement, car ses clients récupèrent souvent la TVA selon leur situation.
La CFE
La cotisation foncière des entreprises peut arriver même si vous travaillez depuis chez vous. En micro-entreprise, la première année d’activité est exonérée de CFE, puis une réduction de 50 % de la base d’imposition s’applique l’année suivante ; l’entreprise peut aussi être exonérée si le chiffre d’affaires annuel n’a pas dépassé 5 000 € sur la période de référence.
Le montant dépend notamment de la commune, ce qui explique pourquoi deux indépendants avec une activité similaire peuvent payer des montants différents.
Micro-entreprise : le choix le plus simple pour commencer, mais pas toujours le plus rentable
Pour beaucoup de personnes qui débutent dans le digital, la micro-entreprise est le meilleur point de départ.
Elle permet de tester rapidement une offre, d’encaisser légalement, d’émettre des factures, de mesurer si le marché répond, et de garder une gestion relativement simple.
C’est particulièrement adapté si vous démarrez avec :
des prestations de community management ; du coaching ; du consulting ; des audits ; de l’UGC ; de la création de contenu pour des marques ; des séances ; des formations courtes ; des services en ligne ; des accompagnements individuels.
Mais la micro-entreprise devient moins confortable si vos frais augmentent fortement.
Exemple concret : créateur UGC
Vous facturez 2 000 € par mois en création UGC. Vous avez peu de frais au départ : smartphone, lumière, micro, logiciel de montage, quelques accessoires. La micro-entreprise peut être cohérente pour tester.
Mais si vous commencez à investir dans du matériel coûteux, des décors, des déplacements, de la sous-traitance, des publicités et des outils premium, il faudra vérifier si le régime réel devient plus adapté.
L’article VIFLY sur le créateur UGC, ses missions et son profil professionnel complète bien cette logique : avant même de parler statut, il faut comprendre ce que vous vendez, à qui, et comment vous présentez votre valeur.
Exemple concret : coach ou consultant
Vous vendez des appels découverte, des séances, des audits ou des accompagnements. La micro-entreprise peut être simple pour commencer, surtout si vos frais sont faibles.
Mais votre enjeu principal ne sera pas seulement fiscal. Il sera aussi commercial : présenter clairement votre offre, rassurer, faciliter la réservation.
C’est là qu’un outil comme VIFLY Booking peut compléter votre statut : vous ne choisissez pas seulement comment déclarer, vous structurez aussi comment les clients passent à l’action.
Attention au piège du “je ne gagne pas assez pour me déclarer”
C’est une phrase fréquente.
“Je vais attendre d’avoir plus de clients.” “Je vais attendre que ça marche.” “Je vais tester au black.” “Je vais encaisser entre amis.” “Je verrai plus tard.”
Le problème, c’est que dans le digital, les revenus peuvent arriver vite et de manière irrégulière : une collaboration, une mission, un audit, une formation, une vente de contenu, une réservation, une affiliation.
Si vous commencez à vendre, vous devez réfléchir à votre cadre légal. Le statut ne sert pas seulement à payer des charges. Il sert aussi à facturer proprement, rassurer les clients, travailler avec des marques, protéger votre activité et construire une image professionnelle.
C’est encore plus vrai si vous voulez contacter des marques, vendre des prestations ou facturer des collaborations. Une marque sérieuse ne regarde pas seulement votre audience ; elle regarde aussi votre sérieux, votre media kit, votre capacité à facturer et la clarté de votre parcours. L’article VIFLY sur comment créer un media kit créateur simple et professionnel va dans ce sens : la crédibilité ne vient pas seulement des chiffres, elle vient aussi de la manière dont vous présentez votre activité.
Quel statut choisir selon votre profil digital ?
Vous testez une activité avec peu de frais
Choix souvent pertinent : micro-entreprise.
C’est le cas si vous lancez vos premières missions de création de contenu, vos premiers audits, vos premières séances, vos premières prestations social media ou vos premières offres digitales.
Votre objectif n’est pas de construire une usine administrative. Votre objectif est de valider une offre, obtenir des clients, comprendre votre marché et encaisser proprement.
Vous avez beaucoup de frais professionnels
Choix à étudier : entreprise individuelle au réel, EURL ou SASU.
Si vous dépensez beaucoup en matériel, publicité, prestataires, logiciels, déplacements, locaux ou production, la micro-entreprise peut devenir moins avantageuse car elle ne permet pas de déduire vos frais réels pour calculer les cotisations et l’impôt micro. Mon-entreprise rappelle bien que les dépenses doivent être prises en compte pour vérifier la viabilité économique, même si elles ne réduisent pas les cotisations et l’impôt en auto-entreprise.
Vous voulez construire une vraie structure
Choix à étudier : EURL ou SASU.
Ces statuts demandent plus de gestion, mais ils peuvent être plus cohérents si votre activité devient stable, si vous travaillez avec des partenaires importants, si vous voulez séparer davantage votre activité personnelle et professionnelle, ou si vous souhaitez préparer une évolution.
Vous voulez vous payer régulièrement
Choix à comparer : EURL vs SASU.
L’EURL avec gérant associé est souvent associée au régime des travailleurs non salariés. La SASU, elle, place le président rémunéré dans une logique d’assimilé salarié, avec des cotisations plus proches d’un salarié cadre mais sans assurance chômage liée au mandat.
La bonne réponse dépend de votre revenu, de votre besoin de protection sociale, de votre manière de vous rémunérer, de votre fiscalité personnelle et de votre tolérance à la gestion administrative.
Vous voulez surtout facturer des missions de conseil
Choix possible : micro-entreprise au début, puis EI/EURL/SASU selon l’évolution.
Pour un consultant digital, un freelance SEO, un expert social media ou un coach business, la micro-entreprise permet souvent de commencer vite. Mais dès que les missions grossissent, que les frais augmentent ou que la crédibilité devient centrale, il faut comparer.
L’article VIFLY sur comment construire une offre claire quand on est indépendant est important ici : un statut ne compensera jamais une offre floue.
Le vrai calcul : chiffre d’affaires, frais, cotisations, impôts, trésorerie
Beaucoup de débutants raisonnent uniquement en chiffre d’affaires.
“J’ai encaissé 2 000 €.”, “J’ai fait 5 000 € ce mois-ci.”, “J’ai signé une collaboration à 1 200 €.”
Mais ce chiffre n’est pas votre argent disponible. Il faut penser en plusieurs étapes :
chiffre d’affaires encaissé ; cotisations sociales ; impôt ; TVA éventuelle ; CFE ; frais professionnels ; épargne de sécurité ; investissements ; trésorerie.
Exemple simplifié en micro-entreprise BNC
Imaginons un consultant digital ou coach en ligne qui encaisse 3 000 € sur un mois en activité BNC non réglementée.
En 2026, le taux micro-social BNC non réglementé est de 25,6 % du chiffre d’affaires encaissé, hors contribution à la formation professionnelle.
Cela donne déjà 768 € de cotisations sociales sur 3 000 € encaissés. Il faut ensuite considérer l’impôt, vos frais professionnels, vos abonnements, vos outils et votre trésorerie.
Ce n’est pas pour décourager. C’est pour éviter de confondre encaissement et revenu réel.
Action à faire
Avant de fixer vos prix, calculez votre revenu cible après charges. Beaucoup d’indépendants ne sont pas “trop chers”. Ils sont simplement en train de facturer sans intégrer leurs cotisations, leur impôt, leurs frais et leur temps non facturé.
TVA : le moment où votre activité devient plus sérieuse
La TVA fait peur à beaucoup de micro-entrepreneurs, mais elle n’est pas forcément une mauvaise nouvelle. Elle indique souvent que votre activité grandit.
En 2026, la franchise de TVA reste possible jusqu’à certains seuils : 85 000 € pour les ventes avec seuil majoré à 93 500 €, et 37 500 € pour les prestations de services avec seuil majoré à 41 250 €. En cas de dépassement du seuil majoré, la TVA doit être facturée à compter du jour du dépassement.
Le vrai problème n’est pas seulement la TVA. Le vrai problème, c’est de ne pas l’anticiper.
Si vous vendez à des particuliers, passer à la TVA peut vous obliger à augmenter vos prix ou à réduire votre marge. Si vous vendez à des entreprises, la TVA peut être moins bloquante selon leur situation.
C’est une raison de plus pour structurer votre offre et votre positionnement. Quand vos prix sont clairs, votre valeur est visible et votre parcours est professionnel, vous pouvez mieux assumer vos tarifs.
Choisir un statut ne suffit pas : il faut aussi paraître professionnel
Un statut vous donne un cadre légal. Mais ce cadre ne vend pas à votre place.
Vous pouvez être parfaitement déclaré et pourtant perdre des opportunités parce que votre profil est flou, votre offre est invisible, votre lien en bio disperse ou votre réservation est compliquée.
C’est là que beaucoup de créateurs se trompent : ils pensent que se déclarer suffit à devenir professionnel.
Non. Être professionnel, c’est aussi être compréhensible.
Un prospect doit comprendre rapidement :
qui vous êtes ; ce que vous proposez ; pour qui ; avec quel résultat ; comment voir vos preuves ; comment vous contacter ; comment réserver ; comment acheter.
C’est exactement le lien entre ce sujet et VIFLY.
Avec VIFLY, vous pouvez structurer votre présence digitale pour rendre votre activité plus lisible. Avec VIFLY LinkHub, vous pouvez organiser vos liens, vos offres, vos preuves et vos appels à l’action. Avec VIFLY Booking, vous pouvez simplifier la réservation de séances, d’appels, d’audits ou de consultations.
Ce n’est pas une question de “faire joli”.
C’est une question de réduire le doute.
Les erreurs à éviter quand on débute
Choisir une SASU trop tôt pour “faire sérieux”
Une SASU peut être pertinente, mais elle n’est pas automatiquement le meilleur choix au démarrage. Si vous ne vous rémunérez pas, vous ne payez pas de cotisations sociales sur votre mandat, mais vous ne construisez pas non plus de protection sociale liée à cette rémunération. Si vous vous rémunérez, le coût social peut être élevé. Service Public indique que les charges sociales du président de SAS/SASU représentent environ 60 % de la rémunération brute.
Rester en micro alors que les frais explosent
La micro-entreprise est simple, mais elle ne permet pas de déduire vos frais réels du calcul micro. Si vous investissez beaucoup, faites une simulation au réel.
Oublier la TVA
La TVA ne doit pas être découverte au moment où vous dépassez les seuils. Elle doit être anticipée dans vos prix, vos devis, vos pages d’offre et votre trésorerie.
Mélanger chiffre d’affaires et salaire
Ce que vous encaissez n’est pas ce que vous pouvez dépenser. Une partie doit être réservée aux cotisations, impôts, taxes, frais, investissements et imprévus.
Négliger la clarté commerciale
Un statut propre ne sert pas à grand-chose si personne ne comprend ce que vous vendez. C’est ce que rappelle aussi l’article VIFLY “Plus de vues ne veut pas dire plus de clients” : la visibilité attire, mais c’est le parcours qui transforme.
Checklist : quel statut choisir pour débuter dans le digital ?
Avant de choisir, répondez à ces questions.
Votre activité est-elle déjà validée par des clients payants ? Avez-vous beaucoup de frais professionnels ? Vendez-vous surtout des prestations, du conseil, des produits, des contenus ou des formations ? Vos clients sont-ils des particuliers, des entreprises ou des marques ?
Avez-vous besoin de facturer la TVA bientôt ? Voulez-vous vous rémunérer chaque mois ? Avez-vous besoin d’une image très structurée pour vos partenaires ? Voulez-vous garder une gestion très simple ?
Avez-vous besoin de déduire vos dépenses réelles ? Votre activité peut-elle dépasser les seuils micro rapidement ? Avez-vous un expert-comptable ou voulez-vous gérer seul ? Votre offre est-elle assez claire pour vendre régulièrement ?
Si vous débutez, que vos frais sont faibles et que vous testez votre marché, la micro-entreprise est souvent la solution la plus simple.
Si vos frais sont importants, si votre chiffre d’affaires devient régulier ou si vous voulez structurer votre activité, il faut comparer l’EI au réel, l’EURL et la SASU.
Si vous hésitez, utilisez les simulateurs officiels de l’Urssaf, puis validez avec un professionnel. Mon-entreprise propose notamment des simulateurs pour comparer auto-entrepreneur, EI/EURL ou SASU selon les différences de revenu, retraite et indemnités maladie.
Conclusion : le meilleur statut est celui qui sert votre modèle, pas votre ego
Débuter dans le digital ne demande pas seulement de publier du contenu.
Il faut vendre clairement. Facturer proprement. Anticiper les charges. Comprendre les taxes. Organiser son parcours. Rassurer les clients. Faciliter l’action.
La micro-entreprise peut être parfaite pour tester. L’entreprise individuelle au réel peut devenir utile quand les frais montent. L’EURL peut structurer une activité plus stable. La SASU peut convenir à un projet plus ambitieux, mais elle n’est pas toujours le meilleur départ.
Le vrai piège, c’est de choisir un statut sans comprendre votre modèle.
Vous ne créez pas seulement un compte administratif. Vous créez une activité.
Et une activité digitale solide repose sur deux piliers : un cadre légal propre et un parcours commercial clair.
Créez un parcours plus professionnel avec VIFLY
Une fois votre activité déclarée, ne laissez pas vos prospects deviner ce que vous proposez.
Avec VIFLY, vous pouvez centraliser vos liens, présenter vos offres, organiser votre LinkHub, faciliter vos réservations et transformer votre visibilité en opportunités plus concrètes.
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Un statut vous permet d’exister légalement. Un parcours clair vous aide à être choisi.
FAQ - Foire Aux Questions
Quel est le meilleur statut pour débuter dans le digital en 2026 ?
Pour beaucoup de débutants avec peu de frais, la micro-entreprise reste souvent le point de départ le plus simple. Mais si vous avez beaucoup de dépenses, une activité déjà stable ou un besoin fort de structure, il faut comparer l’entreprise individuelle au réel, l’EURL et la SASU.
Quelles sont les charges d’un micro-entrepreneur en 2026 ?
En 2026, les taux micro-sociaux sont notamment de 12,3 % pour les ventes, 21,2 % pour les prestations de services BIC, 25,6 % pour les prestations BNC non réglementées et 23,2 % pour certaines professions libérales relevant de la Cipav. La contribution à la formation professionnelle s’ajoute selon l’activité.
Quand faut-il quitter la micro-entreprise ?
Il faut envisager de quitter la micro-entreprise si vos frais deviennent importants, si vous dépassez les seuils, si vous avez besoin de déduire vos charges réelles, si vous voulez structurer votre rémunération autrement ou si votre activité nécessite une forme plus professionnelle.
La SASU est-elle meilleure que la micro-entreprise ?
Pas forcément. La SASU peut être pertinente pour structurer un projet ambitieux, mais elle demande plus de gestion et les charges sociales sur la rémunération du président peuvent être élevées. Pour tester une activité digitale simple, la micro-entreprise peut être plus adaptée.
Faut-il facturer la TVA quand on débute ?
Pas toujours. La franchise en base peut s’appliquer sous certains seuils. En 2026, les seuils sont de 85 000 € pour les ventes et 37 500 € pour les prestations de services, avec des seuils majorés respectifs de 93 500 € et 41 250 €.