Ton tarif UGC commence par un périmètre, pas par un prix trouvé en ligne.

Repère 1

Compte tout le travail, pas seulement les secondes livrées

Une vidéo de 30 secondes peut demander plusieurs heures de travail. Additionne l’échange de brief, la recherche, le script, la préparation, le tournage, le montage, les échanges de validation et l’administration. Si tu ne comptes que le temps de caméra, tu sous-estimes le coût réel de la mission.

Choisis une base interne de calcul adaptée à tes charges, à ton temps facturable et à ton activité. Ce n’est pas automatiquement le taux horaire affiché au client. Ton prix doit aussi absorber les périodes non facturées et les dépenses nécessaires, sans confondre chiffre d’affaires et revenu disponible.

Note les coûts directs : déplacement, accessoire spécifique, location, personne supplémentaire ou sous-traitance autorisée. Vérifie ce que la marque fournit et ce qui reste à ta charge. Un produit reçu n’est pas automatiquement une rémunération suffisante ; la réponse dépend de l’accord et du travail demandé.

Repère 2

Distingue versions supplémentaires et nouvelle création

Un livrable doit être décrit : durée indicative, orientation, langue, sous-titres, format de fichier et nombre de versions. « Une vidéo » peut cacher un montage principal, trois accroches, deux ratios et des fichiers bruts. Ces éléments ne demandent pas tous le même effort.

Définis un nombre de retours et ce qu’ils couvrent. Corriger une erreur par rapport au brief n’est pas la même chose que changer le produit ou refaire un tournage après validation. Prévois comment un changement de périmètre sera chiffré avant de l’exécuter.

Si la marque demande une livraison urgente, vérifie que tu peux préserver les contrôles de qualité et les autorisations. Un délai court peut déplacer d’autres missions ; il ne justifie pas de promettre l’impossible. Clarifie également la date de réception du produit et celle de validation du script.

Repère 3

Pose les questions d’usage avant d’envoyer un montant

Demande où le contenu sera utilisé : compte organique, site, publicité, supports supplémentaires. Demande aussi pendant combien de temps, dans quels territoires et avec quelles possibilités de modification. Une demande d’exclusivité ou de diffusion publicitaire depuis ton identité mérite une discussion spécifique.

Ces questions de périmètre sont des repères commerciaux, pas un modèle de cession de droits prêt à signer. Les autorisations concernant ton image, les tiers, les sons et les autres créations doivent être cohérentes avec les usages envisagés. Fais examiner un accord étendu ou complexe par une personne compétente.

Le guide officiel français rappelle le cadre des droits et devoirs liés à l’influence commerciale. Vérifie si ta mission entre dans ce cadre ; une production destinée au compte de la marque et une publication promotionnelle sur ton propre compte ne doivent pas être confondues. Ce guide VIFLY ne remplace pas un conseil juridique personnalisé.

Vérifier les éléments de référence : Ministère de l’Économie — guide influenceurs et créateurs

Repère 4

Présente une proposition qui se compare sans ambiguïté

Structure ton devis autour du besoin et de ce qui est inclus, puis des options. Une proposition claire peut distinguer le montage principal, une variante d’accroche et une extension d’usage à discuter. Ne cache pas les conditions qui changent fortement la valeur de la commande dans une note illisible.

Si le budget ne correspond pas au périmètre, ajuste d’abord les livrables ou les usages : moins de versions, un tournage simplifié, une seule langue. Une réduction de prix sans réduction de travail peut rendre la mission intenable. Tu peux aussi refuser poliment une demande qui ne permet pas un travail correct.

Avant accord, vérifie les conditions administratives et de paiement applicables à ton statut. Les montants de l’exemple ci-dessous n’incluent pas un calcul fiscal personnalisé. Garde tes hypothèses pour revoir ta méthode après la mission : le temps réel a-t-il dépassé le prévu, et pourquoi ?